De fiscale spelregels zijn streng, en ze zijn niet onderhandelbaar. Wil je gebruikmaken van de bedrijfsopvolgingsregeling (BOR), dan moet je onderneming al vijf jaar in jouw bezit zijn bij schenking. Bij vererving geldt een bezitseis van één jaar. Sinds 2025 geldt voor de doorschuifregeling (DSR) bij schenking van aanmerkelijkbelangaandelen geen dienstbetrekkingseis meer. Let op: voor IB-ondernemingen blijft deze eis bestaan. Daar staat tegenover dat je kind bij schenking minimaal 21 jaar oud moet zijn, deze leeftijdseis geldt voor zowel de BOR als de DSR. Bij vererving geldt geen minimumleeftijd. Begin je te laat, dan mis je deze voordelen en betaal je onnodig veel belasting. Start het gesprek vijf tot tien jaar voor de geplande overdracht. Niet vier jaar. Niet volgende jaar. Nu.
Is je kind er klaar voor?
Dit is de vraag die de meeste ondernemers het langst voor zich uitschuiven. Werkt je kind al mee in het bedrijf, maar kan het ook de eindverantwoordelijkheid dragen als jij er niet meer bent? Test dit stapsgewijs, bijvoorbeeld door jaarlijks een deel van de aandelen over te dragen. Zo groeit je kind geleidelijk in de rol en zie je tijdig waar nog ontwikkeling nodig is, voordat het te laat is om bij te sturen.
Hoe financier je de overname?
Er zijn meerdere wegen. Je kunt het bedrijf verkopen tegen een marktconforme prijs, maar je kunt ook kiezen voor een schuldig gebleven koopsom via een holding-BV of een commanditaire vennootschap (CV) voor een geleidelijke overgang. Elke constructie heeft andere fiscale gevolgen. Laat je goed adviseren over wat bij jouw situatie past, want wat voor je buurman werkte, werkt niet automatisch voor jou.
Wat doe je met je andere kinderen?
Dit is het onderwerp dat families het liefst vermijden. Begrijpelijk. Maar stel je het te lang uit, dan betaal je daar later een hoge prijs voor. Krijgen kinderen die het bedrijf niet overnemen aandelen, certificaten of een financiële compensatie? Leg dit vast in een familiestatuut of aandeelhoudersovereenkomst. Duidelijkheid nu voorkomt pijn later.
Heb je de verkoopopbrengst nodig voor je pensioen?
Veel ondernemers staan hier te laat bij stil. Bereken of de opbrengst van de overdracht voldoende is voor jouw financiële toekomst. Werk eventueel een tweesporenbeleid uit: bereid de opvolging voor, maar houd ook externe alternatieven achter de hand. Je pensioen mag geen bijzaak zijn in dit verhaal.
Maak het bespreekbaar, nu
Een bedrijfsoverdracht is tegelijk een zakelijke en een familiale aangelegenheid. Emoties spelen mee, verwachtingen lopen uiteen en misverstanden liggen op de loer. Ga vroeg het gesprek aan. Maak verwachtingen helder. Leg alles vast.
Uitstel is de grootste oorzaak van mislukte bedrijfsopvolgingen, dat zie je keer op keer terug in de praktijk. De wetgeving rond dit onderwerp verandert bovendien regelmatig. Laat je begeleiden door een fiscalist, notaris of overnameadviseur die de actuele regels kent en jouw situatie écht begrijpt. Want jouw bedrijf verdient een zorgvuldige overdracht.
Bovenstaand nieuwsbericht is gepubliceerd
op 21-05-2026. Dit bericht is met veel zorg en aandacht samengesteld.
Desondanks kunnen wij niet volledig instaan voor de correctheid, volledigheid of actualiteit van
de informatie.
Maak een afspraak met ons om de meest recente informatie te ontvangen.
